蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨建工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，完善黨建工作機(jī)制，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作新局面，為建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市公司提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證、組織保證。公司黨建工作得到了省國(guó)資委、省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委充分肯定，被省國(guó)資委黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
一、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，
建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！奔訌?qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要。
1.堅(jiān)持黨管干部，建設(shè)一支適應(yīng)公司改革發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記提出的關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”要求，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度，多層面、多渠道、多角度考察識(shí)別干部。
2.堅(jiān)持黨管人才，完善人才引進(jìn)培養(yǎng)使用機(jī)制。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，加大復(fù)合型、創(chuàng)新型、技能型人才引進(jìn)力度，拓寬人才的職業(yè)發(fā)展通道，堅(jiān)持以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。深化“師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，促進(jìn)年輕人才盡快成長(zhǎng)。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，落實(shí)人才評(píng)價(jià)制度，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)。
3.注重科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理。合理配置人力資源，根據(jù)集團(tuán)公司管理人員定崗及薪酬分配方案的要求，進(jìn)一步優(yōu)化公司管理人員崗位配置和薪酬制度。完善分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，強(qiáng)化任期目標(biāo)管理。適應(yīng)新形勢(shì)新要求，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，改進(jìn)考核方式方法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，
打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘
全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，規(guī)范組織設(shè)置、規(guī)范黨員管理、規(guī)范工作制度、規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展，著力在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。
1.健全完善基層組織體系。本著應(yīng)建盡建的原則，按照“四個(gè)同步”要求，規(guī)范調(diào)整組織設(shè)置，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，確保不留盲區(qū)和空白點(diǎn)。
2.加強(qiáng)思想政治工作。把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作牢牢抓在手上，推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)頭腦，多做解疑釋惑的工作，多為職工群眾做好事、解難事、辦實(shí)事。注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各個(gè)方面的先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
3.大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。充分利用公司網(wǎng)站、OA等網(wǎng)絡(luò)載體，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”平臺(tái)，推行“微型黨課”“身邊黨課”等教育培訓(xùn)方式，創(chuàng)新黨員教育方式。
4.大力實(shí)施和強(qiáng)化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)黨組織活力為主線，突出“回歸本源抓黨建”為方向，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)公司黨建工作基礎(chǔ)，使黨組織成為促進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
5.完善黨組織書(shū)記履職考評(píng)機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)基層黨組織建設(shè)的重要性和必要性，找準(zhǔn)、找好黨建工作與具體業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，在黨建載體運(yùn)用、黨員隊(duì)伍建設(shè)等工作上積極調(diào)動(dòng)、激發(fā)各級(jí)黨組織書(shū)記主觀能動(dòng)性。
三、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，
營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
從嚴(yán)管黨治黨，離不開(kāi)有力有效的監(jiān)督體系。要整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
1.嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，有效運(yùn)用“四種形態(tài)”，挺紀(jì)在前、抓早抓小。堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，堅(jiān)決防止和反對(duì)宗派主義、圈子文化、碼頭文化，堅(jiān)決反對(duì)搞兩面派、做兩面人。
2.深入整治“四風(fēng)”。加大監(jiān)督檢查力度，精準(zhǔn)用力、持續(xù)發(fā)力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糾正“四風(fēng)”重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及省委十項(xiàng)規(guī)定要求、集團(tuán)公司若干規(guī)定要求，不松勁、不懈怠。
3.突出增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。加強(qiáng)政治紀(jì)律政治規(guī)矩教育，全面落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、省委、集團(tuán)公司黨委《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，把意識(shí)形態(tài)工作納入企業(yè)黨建工作重要內(nèi)容。
4.深化政治巡察。根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署要求，落實(shí)好年度巡察，把黨內(nèi)監(jiān)督的觸角延伸到基層，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用，確保巡察反饋意見(jiàn)件件有著落、事事有回音。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不徹底、效果不明顯的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，決不放過(guò)。
5.落實(shí)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制。完善充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到年中督辦、年末考核，確?；鶎狱h風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。完善黨組織書(shū)記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職評(píng)議考核工作，探索“雙重”聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸。
四、完善黨建工作機(jī)制，
提升服務(wù)發(fā)展水平
黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源。實(shí)踐表明，只有堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，才能有效凝聚正能量，實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)，助推企業(yè)改革發(fā)展。
1.找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。公司各級(jí)黨組織要找準(zhǔn)自身的發(fā)展方位，壓實(shí)主體責(zé)任，把抓好黨建工作定位在實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)上，自覺(jué)在發(fā)展大局中找準(zhǔn)黨建工作突破口，與中心工作目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.豐富載體內(nèi)涵。把黨建工作整合到具體載體中，賦予載體以新的內(nèi)涵，使黨建各項(xiàng)工作看得見(jiàn)、摸得著，聚焦在激發(fā)活力、推進(jìn)發(fā)展上。以“找差距、補(bǔ)短板、促發(fā)展”為主題，深入開(kāi)展“四優(yōu)四強(qiáng)”活動(dòng)，塑造黨員新形象，展示黨員新風(fēng)采，引導(dǎo)干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
3.創(chuàng)新黨建品牌。統(tǒng)籌謀劃、探索創(chuàng)新，充分整合黨建各項(xiàng)工作資源，堅(jiān)持“黨建任務(wù)項(xiàng)目化管理、黨建項(xiàng)目品牌化培育”，打造具有農(nóng)發(fā)特色的黨建品牌，引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為、助推精準(zhǔn)幫扶，以黨建品牌激發(fā)黨建活力，推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。
五、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，
凝聚企業(yè)發(fā)展正能量
加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織依法依章程開(kāi)展工作，保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用。
1.堅(jiān)持黨建帶工建。完善企業(yè)職代會(huì)制度，保障職工行使民主管理的權(quán)利。推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，維護(hù)職工合法權(quán)益。創(chuàng)新方式方法，把“模范職工之家”創(chuàng)建不斷推向深入，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”陣地作用，倡導(dǎo)多讀書(shū)、讀好書(shū)的風(fēng)尚，打造“書(shū)香”企業(yè)。
2.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。近年來(lái)，各分（子）公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，加大人才引進(jìn)力度，青年員工成為公司的重要新生力量，部分分（子）公司青年員工占到員工總數(shù)的近一半，做好青年工作，發(fā)揮共青團(tuán)作用極具現(xiàn)實(shí)意義。認(rèn)真組織開(kāi)展“青年文明號(hào)”“青年崗位能手”創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)廣大青年積極進(jìn)取，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。
（作者系江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員 蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司總裁）
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