“為群眾辦實(shí)事”是檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育開展得深不深、實(shí)不實(shí)、好不好的具體行動(dòng)。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，廣墾橡膠集團(tuán)黨委牢牢抓住“辦實(shí)事”關(guān)鍵點(diǎn)，在前期學(xué)黨史、悟思想的基礎(chǔ)上，與下屬各黨支部密切聯(lián)絡(luò)，傾聽基層聲音、掌握基層情況、探脈基層困難，積極找準(zhǔn)切入點(diǎn)與著力點(diǎn)，梳理出多項(xiàng)急需解決的民生事項(xiàng)，到目前為止先后累計(jì)投入650多萬元，真正地把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)、把難事辦妥，樁樁件件辦進(jìn)職工的心里。
強(qiáng)基礎(chǔ)重安全 讓員工安心
泰華同林公司地處柬埔寨，以發(fā)展農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目為主，條件較為艱苦，2016年集團(tuán)收購泰華公司股權(quán)后并入到集團(tuán)管理。近些年，天然橡膠行情低迷，公司在項(xiàng)目之初并未對項(xiàng)目經(jīng)營以外做過多投入，員工宿舍僅用木頭、木板等搭建了簡易房子，未做防腐處理，導(dǎo)致平時(shí)經(jīng)常會(huì)有蛇蟲鼠蟻的入侵，并且下雨時(shí)候漏水嚴(yán)重。了解到這些情況后，從員工安全性角度出發(fā)，集團(tuán)黨委第一時(shí)間研究討論并做出決策，投入近40萬元人民幣為員工建設(shè)了一棟混泥土辦公及宿舍公用樓。
目前，樓房已經(jīng)完成了外墻建設(shè)?！耙郧八X有點(diǎn)提心吊膽，不知道晚上會(huì)不會(huì)突然有蛇進(jìn)來，現(xiàn)在真的放心多了，真的感謝集團(tuán)為我們辦了件大好事”，說這個(gè)話的正是已經(jīng)駐外10年的同林公司負(fù)責(zé)人陳峰，而這句話不僅是他的心里話也是當(dāng)?shù)氐耐饧畣T工的心聲。
“外面下大雨，里面下小雨，在工廠里還得穿雨衣”，這不是一句玩笑，而是橡膠集團(tuán)云南公司曼播膠廠的實(shí)際情況，曼播膠廠也是集團(tuán)2014年收購的一家工廠，當(dāng)時(shí)收購時(shí)已對房頂?shù)茸隽诵扪a(bǔ)，但多年來受燃燒煤煙、甲酸等腐蝕，已經(jīng)破敗不堪，一到大風(fēng)暴雨天，就漏雨嚴(yán)重，極不安全，為了切實(shí)改善工廠壞境，打破“補(bǔ)丁式”改造，集團(tuán)黨委研究一次性投入500多萬元，徹底改造曼播膠廠，并對其生產(chǎn)線進(jìn)行全面升級(jí)，與此同時(shí)，還在二樓的廚房改造區(qū)域留有員工文化休閑區(qū)域。曼播“從里到外”換新顏，員工們翹首期盼著新的開始。
加大科技研發(fā)力度是集團(tuán)當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)。早在2007年，集團(tuán)就已經(jīng)在茂名建有創(chuàng)新中心，承擔(dān)集團(tuán)的試驗(yàn)檢驗(yàn)任務(wù)。該創(chuàng)新中心多年來一直發(fā)揮著重要作用，但現(xiàn)在“地面瓷磚開裂、墻皮脫落、存儲(chǔ)空間不足、廁所下水反水”，已經(jīng)進(jìn)入到“迫切需要”改造階段了。為此，集團(tuán)按照現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室要求，累計(jì)投入近30萬元進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的修繕?！拔磥砦覀円欢ㄒ懈笞鳛椋瑸榧瘓F(tuán)做出更大貢獻(xiàn)”！這是技術(shù)創(chuàng)新中心員工共同的追求。
固防線建機(jī)制 讓員工放心
海外疫情的持續(xù)爆發(fā)一直牽動(dòng)著國內(nèi)總部的心，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻關(guān)注海外動(dòng)態(tài)，每次的工作會(huì)議或者專題會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)海外各單位要將疫情防控放在首位、要把員工安全放在最重要的位置、要不惜一切代價(jià)確保安全。今年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)先后前往泰國、柬埔寨、老撾等國的項(xiàng)目駐地，前后隔離30多天，奔波車程近萬公里看望海外職工，嘮家常、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場，“每位海外員工都是橡膠英雄，橡膠正因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大家說的話，也是橡膠集團(tuán)上下一直以來的共識(shí)。
今年，橡膠集團(tuán)對海外疫情防控的投入力度持續(xù)加碼，“寧愿備而不用、不可用而沒有”，到目前為止，從國內(nèi)寄往海外的防疫物資，包括藥品、口罩、防護(hù)服等物資已近萬份（片）、總價(jià)值近30萬元人民幣。針對海外一線員工（主要是所在國勞工）無法在當(dāng)?shù)亟臃N疫苗的情況，集團(tuán)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目企業(yè)采購了近1000劑疫苗，為每位員工提供安全保障。
疫情爆發(fā)以來，集團(tuán)為海外員工防疫已累計(jì)投入近200萬人民幣。這個(gè)數(shù)字的背后是集團(tuán)對海外員工的關(guān)心，更是集團(tuán)為海外干部鑄牢生命防線的堅(jiān)定決心！
因各國防疫政策影響，集團(tuán)外派的中方員工都無法正?；貒菁?，有不少人已經(jīng)近兩年沒能回到國內(nèi)，今年，集團(tuán)開始執(zhí)行回國輪休制度，不計(jì)較隔離時(shí)間、隔離成本，所有費(fèi)用全部由集團(tuán)承擔(dān)，并為每位海外返程員工配備高級(jí)別防疫物資，讓“海外游子”踏踏實(shí)實(shí)、安安全全回到國內(nèi)休假。與此同時(shí)，集團(tuán)還在海外員工的薪酬待遇以及海內(nèi)外員工輪崗機(jī)制等方面下功夫，力爭讓每位員工都能“出得去、回得來、留得住、還想去”。
提待遇暖關(guān)懷 讓員工舒心
“一到停割期，我們的工資就少很多，家里的經(jīng)濟(jì)壓力就很大”，這是橡膠行業(yè)一線工人的真實(shí)寫照，因?yàn)樗麄兊墓べY是直接與產(chǎn)量或是收成掛鉤的。雖然目前已經(jīng)恢復(fù)正常生活，但疫情帶來的負(fù)面影響還有遺留，部分工人已選擇轉(zhuǎn)行或是去外地打工，留下來的很多是沒有太多別的技能或者無別的選擇，所以在停產(chǎn)期生活更為困難。茂名加工廠黨支部及時(shí)將這一情況反映到集團(tuán)，經(jīng)過認(rèn)真研究，統(tǒng)籌考慮提高一線工人待遇及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況后，集團(tuán)決定將一線工人的工資提升一級(jí)并同時(shí)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，企業(yè)總成本增加近25萬元，但卻實(shí)實(shí)在在暖了一線員工的心。一名員工說：“企業(yè)真的切切實(shí)實(shí)考慮到了我們的難處，跟著這樣的企業(yè)干才有奔頭?！?
2021年的夏季尤為炎熱，工廠內(nèi)雖有散熱的排風(fēng)扇，但在下午正熱的時(shí)候也無法很好地解決員工“汗流浹背”的問題。為了將組織的“關(guān)懷清涼”送到一線職工，除了發(fā)放高溫補(bǔ)貼外，集團(tuán)還要求下屬各單位通過熬煮綠豆湯、執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)等方式有效緩解這一情況，與此同時(shí)，集團(tuán)黨委班子帶隊(duì)下基層，采購一批清涼飲料送至各工廠，為一線員工及時(shí)送去組織的關(guān)懷，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與幸福感。
下一步，廣墾橡膠集團(tuán)要將“我為群眾辦實(shí)事”繼續(xù)辦活、辦實(shí)、辦好，特別是涉及群眾切身利益的問題，要作為重中之重來解決，要把群眾滿不滿意、答不答應(yīng)作為衡量實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐實(shí)干中贏得民心民意，將集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育推向深入，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)更好發(fā)展。
（作者單位：廣墾橡膠集團(tuán)）
責(zé)任編輯：張韌
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